Chiffres Clés

En millions d’euros | 2010 | 2011 | 2012 | |||
Chiffre d'affaires | 352,6 | 377,8 | 403,5 | |||
Résultat opérationnel courant | 11,2 | 22,6 | 31,7 | |||
Résultat net | 5,9 | 14,4 | 20,4 | |||
Capacité d’autofinancement | 32,9 | 34,2 | 45,3 | |||
Capitaux Propres | 210,5 | 214,8 | 226,2 | |||
Endettement net | 89,7 | 100,0 | 99,0 | |||
Ratio endettement net / capitaux propres (en %) | 43% | 47% | 44% | |||
Investissements | 40,8 | 40,0 | 33,2 | |||
Dépenses de R&D | 38,4 | 42,4 | 39,3 | |||
Résultat net par action | 1,9 | 4,7 | 6,7 | |||
Dividende par action (pour 2012, proposé au vote de l'AG du 24 mai 2013) | 1,80 | 1,80 | 2,00 | |||
Effectifs | 1314 | 1 346 | 1 400 | |||
Politique Financière
Composante essentielle du succès de notre stratégie, notre politique financière intègre les principales valeurs et visions de notre Groupe : l’esprit d'entreprise, ouverture internationale, la maîtrise des plans de développement et des engagements financiers, une volonté de retour sur investissement et une approche réaliste et impliquante des projets financiers.
10 règles ont été définies pour garantir réussite, rigueur, sécurité, transparence et strict respect des lois et règlements français et étrangers.
Les 10 points-clés de notre politique financière
- Donner au Groupe les moyens de son développement à long terme et permettre la valorisation du titre Guerbet.
- Assurer la qualité de l'information financière et comptable dans le respect des normes IFRS.
- Optimiser la gestion de la trésorerie, la structure de la dette et les relations financières intra-Groupe.
- Veiller à la pérennité des financements nécessaires au Groupe.
- Gérer les risques: risques fiscaux, risques de change et de taux, risques clients.
- Mettre à la disposition des Responsables opérationnels les outils leur permettant de maîtriser leur gestion: suivi budgétaire et suivi des engagements de dépenses (charges et investissements), mesure de la rentabilité des investissements, amélioration du ratio clients et de la rotation des stocks.
- Adopter un comportement éthique dans chacun des pays ou le groupe est implanté.
- Respecter les législations françaises et étrangères, qu'elles soient générales (droit des sociétés, droit boursier, droit fiscal) ou spécifiques (Loi DMOS et législation correspondante des pays étrangers réglementant les relations avec le corps médical).
- Appliquer les règles de bonne gouvernance d'entreprise et veiller à la qualité du contrôle interne.
- Participer à Politique Qualité du Groupe et promouvoir l'amélioration continue des processus financiers.
